对标精细化治理显成效
对标精细化治理显成效
今年以来,兔兔快货公司坚持“严细”治理思路，不停推进对标精细化治理运动向纵深生长，将创新结果应用到日常生产经营中，取得了可喜结果。
一是推行以“岗次”治理为焦点的绩效考核措施，从领导班子辐射至每一个岗位，利用“岗次”治理手段，调治岗位酬金，调动了全员的事情能动性；
二是坚持“自下而上”的治理体系建设健全制度，凭据团体公司下发的各项文件要求，结合本公司实际情况落地执行，切实调动了全员加入治理的积极性；
三是推行完善的运费接纳治理措施，严格回单、发票交接法式，实行纵向、横向责任连带，切实规避了资金接纳风险，有效保证了运费接纳率保持在85%以上，保证了公司资金状况优良。
（马宗伶）