降本增效见成效 争做东站模范人
降本增效见成效 争做东站模范人
凭据团体公司2019年降本增效事情方案要求，结合三届三次职代会精神和“四比一创”运动方案，汽车东站牢固树立成本治理意识，切实完善各项流程治理，有效解决治理单薄环节，合理压缩低效治理成本，全方位开展了降本增效运动，促进经济效益连续稳定提升，努力开创高质量生长新局面。
此次运动中，汽车东站充实结合自身站队合一、商务中心自有客车20余部的实际状况，专门为安机科配备了汽修业务尖兵张恒作为机务员，有效实现了东站车辆“小毛病不出站，大毛病快修缮”，确保了所属车辆的宁静高效运行。
张恒作为生产一线的普通党员，立足岗位，不怕苦不怕累，利用自己所持技术，对东站所属客车进行调养维修，共计调养15车次、小修40余车次。为了有效地管控降低车辆维修成本，他开动脑筋，利用事情闲暇之余，自己动手更换车辆发电机调治器碳刷，快要400余元的维修成本降至3元，截至目前已更换发电机调治器碳刷4个，节约维修成本1200余元。2019年第一季度，东站集约车辆维修用度获得有效控制，车辆宁静技术状况获得高效保障。张恒不仅充实发挥了一名共产党员的先进性和旗帜作用，更成为东站“降本增效”、“四比一创”运动中当之无愧的节能先锋。
通过此次运动的开展, 东站积极引导全体干部职工牢固树立生长意识、规范意识和成本治理意识,以经济效益和成本要素为突破口,查摆在新业务开发、流程治理、成本用度管控等方面存在的问题。通过提高生产运营规范化、尺度化、精细化治理水平,提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益,实现了降本增效的总目标,提高了可连续生长的能力。
（东站宣）