节日运输早部署 宁静生产奏和谐
节日运输早部署 宁静生产奏和谐
9月1日，第四客运分公司召开“暑运收官总结暨仲秋节日运输发动会”，建设了“三组一队”战斗碉堡，早行动、早计划、早部署，拉开节日运输帷幕。
生产调治组---生产经营指挥军 前期，公司生产调治组对46条线路共100多部车进行了实地考察调研，在原有指导书的内容上进行了实时详细的修改和增补。严格落实《第四客运分公司领导干部带班制度》，现场划块划区走动式治理模式，确保每条线路有专人卖力；做好与汽车站、对开公司的协调事情；合理部署调治计划，储蓄机动运力；积极组织近郊游，在确保宁静的前提下应对客流量变化，合理部署班次。
宁静守卫组---平安出行的护航军 8月26日和28日，宁静守卫组在总站南北两区，对公司所有车辆及驾驶员进行排查摸底，对发现的问题坚决进行整改，绝不迁就;召开节前驾驶员宁静例会,贯彻“平不加山、白不加夜、短不加长”的加班方式，严格执行凌晨2-5点禁止上路划定；对车辆、停车园地、办公区域进行一次宁静隐患细致排查；GPS监控室确保“车在途人在线”，对运行车辆实时发送宁静提示短信，做好纪录和处置惩罚。
紧抢救援组---宁静运行的保障军 紧抢救援组一方面积极做好车辆日检事情，排查车辆机械宁静隐患，实时对车辆进行调养，对车辆发现的机械故障立即整修，保证车辆正常营运；另一方面遇有车辆故障发生，第一时间赶赴现场。积极联系修理单元，缩短维修时间，并积极联系生产经营部门，派机动车辆进行替班，保障运力的富足和经营的正常运作。
后勤宣传队---正能量的流传军 后勤宣传队在“开展我为一线站会儿岗”运动，做好旅客搭车引导和秩序维护的同时，对节日期间涌现出的甘于奉献、不辞辛苦的事情人员和洽人好事实时报道,通过宣传治理为一线服务，现场调治为驾驶员和旅客服务，弘扬企业文化正能量，展现公司员工昂扬正气的事情风范。
（第四客运宣）