第二客运分公司“四定”增强现场治理
第二客运分公司“四定”增强现场治理
近日，第二客运分公司为进一步增强现场治理，推动现场治理向精细化生长，接纳了“责任到人、目标到人、尺度到人、治理到人”的措施，对现场治理事情实行“定员、定责、定岗、定时”治理，规范现场人员权责和行为,推行“无缝化”现场治理。
期间，公司以实地调研的方式，对现场治理现状、人员及特点、线路客流情况特点、线路班次等方面进行了摸底，通过组织相关人员多次缜密分析，对现场区域进行了科学划分，凭据客流实际，对重点线路区域治理实行定岗、定时、定责，即：要求现场治理人员于该时段必须在该区域内事情，以确保重点线路在重点时段的事情有效开展，并对现场调治值班表进行了完善，添加了当天其时线路驾驶员确认签字的内容，对现场调治员事情进行侧面羁系。同时，为保证治理有效落实，公司将组织人员定期不定期进行抽查，如有脱岗、串岗等现象，将严格追究当事人责任，形成“事有人管、责有人扛”的常态治理。
(王蓓)