团体公司召开站务系统春运总结会暨快运研讨会
团体公司召开站务系统
春运总结会暨快运研讨会
3月11日，团体公司召开了“站务系统2014年春运总结会暨快运生长研讨会”，对2014年春运事情进行总结，并重点围绕如何落实二届一次职代会精神，研讨车站兔兔快运生长举措。团体公司副总经理田景东、客运治理部及站务系统各单元卖力人加入了聚会会议。
会上，站务辖档往家单元卖力人对本单元2014年春运开展情况进行了总结，并重点围绕职代会陈诉提出的“在网点结构、流程优化上抓创新、重实效，重点围绕突破市场瓶颈，实现门到门服务，积极探索相助生长新模式”的要求，结合各自实际，提出下一步兔兔快运生长思路和措施，最后，团体公司副总经理田景东对各单元春运事情及提出的兔兔快运生长举措给予了充实肯定，同时对落实职代会精神、加速车站兔兔快运生长提出了五点具体要求：一是各车站要不停适应市场，增强创新经营，在总结好的做法的基础上，创新经营思路，提高创收能力；二是要积极征求一线职工意见建议，经验多来源于一线，要多在一线职工中听取总结经验，群策群力，同谋生长；三是各站之间要增强相助，要把其它各站视为自己最大的客户，相互之间制定优惠措施，建设激励机制，内部相互看成服务工具，既竞争又相助，竞争促进完善，相助促进生长，不停提高车站综合创效能力；四是要逐步建设站务兔兔快运内部统一机制，要在价钱、形象、规范、尺度、流程等方面逐步实现统一，形成整体的对外竞争优势；五是要把兔兔快运品牌擦亮，增强品牌宣传，做好兔兔快运授权治理，维护提升兔兔快运品牌形象。
通过此次聚会会议，站务系统各单元群策群力、相互借鉴，明晰了下一步生长思路，研讨了兔兔快运生长措施，为下一步更好落实职代会精神，开展好今年事情打好了基础。
（客运治理部）