“亲情联系事情法”促进宁静治理
“亲情联系事情法”促进宁静治理
近日，第四客运分公司将精细化治理与情感投资相结合，推行亲情治理，把“家”的看法推行到企业中，建设了“亲情联系事情法”。
“亲情联系事情法”要求生产宁静治理人员在分管副总经理的领导下，与职工家庭多“联系”多“走动”，增强与职工亲属的交流；特别是对违反宁静生产划定的员工，要开展员工眷属走进企业运动，组织其旅行员工的事情情况，寓目宁静宣传教育片，与眷属面劈面座谈，使其了解员工的事情情况，充实认识宁静生产的重要性；公司还设立了“服务需求挂号本”，安管事情人员通过班前会、宁静例会等聚会会议定期收集业户、驾驶员的需求，实时调整服务内容，有针对性地提供服务。截止目前已走访5个职工家庭，收集整理业户和驾驶员意见和建议7条，将在公司领导班子每周例会进行研究讨论。通过“亲情联系事情法”促使眷属重视员工康健宁静，做到常提宁静事、常吹“宁静风”，形结婚情宁静互动，提高员工宁静生产责任意识和主动性。
（第四客运分公司宣）