山东VSport团体召开业务整合暨推进三项制度革新发动会
1月16日，山东VSport团体召开发动会，对团体各板块业务整合及三项制度革新事情进行全面发动、重点部署，力求最洪流平凝聚革新共识，汇聚生长协力。
聚会会议由党委委员、监事会主席张志勇主持，党委副书记、副总经理管礼章转达了团体公司《关于开展业务整合事情的指导意见》《关于进一步推进三项制度革新的指导意见》和《关于开展定岗定编定员事情的指导意见》。受党委书记、董事长卢连兴同志委托，团体公司党委副书记、总经理方院生做发动讲话。
聚会会议指出，开展业务整合、推进三项制度革新是立足新生长阶段，谋求团体公司破茧重生的须要举措，是构建新生长花样，破解生长难题的必经之路，务必坚持目标导向、问题导向、效果导向，清醒认识团体生长现状，勇敢面对革新进程中的突出问题，切实增强推进革新的责任感、紧迫感、使命感。
聚会会议要求，团体公司革新事情要聚焦重点环节发力攻坚。要进一步加速推进业务整正当式，为三项制度革新奠基良好基础。要聚焦焦点任务，在治理人员能上能下上求突破，形成竞聘上岗常态化机制，健全末等调整和不胜任退出机制。要在员工能进能出上求革新，建设以岗位动态治理为基础的用工机制，流通进出渠道，引发企业活力。要在收入能增能减上求厘革，强化薪酬与业绩紧密挂钩，理顺内部门配关系。
聚会会议强调，各单元要切实肩负推进革新的主体责任，单元一把手是第一责任人，要以义无反顾、坚定不移的勇气厘清革新思路、落实革新措施。各单元党组织和工会组织是引领革新、支持革新、确保革新成效的坚强力量，党政工要齐抓共管、各负其责、形成协力，配合把革新作为转换企业经营治理机制的决定性内容抓紧抓好，抓出成效，以新气象新作为奋力开创团体转型生长新局面。
团体公司党委成员、总助以上领导人员、总部各部室卖力人、权属单元党、政、工卖力人共60余人加入聚会会议。