团体公司召开2020年度事情务虚会
团体公司召开2020年度事情务虚会
2020年1月10日至12日，团体公司召开2020年度事情务虚会，转达学习山东国惠投资有限公司革新生长务虚座谈会聚会会议精神，简要总结2019年重点事情，分析问题、研判形势，研究探讨2020年整体事情思路和生长偏向。团体总助以上领导，总部各部室卖力人，下层各单元领导班子成员加入了聚会会议。
本次聚会会议议程共2天，接纳分组汇报与全体聚会会议两种形式召开。会上，团体公司领导及各单元、各部室围绕“效益提升、革新提升、模式创新、治理提质”的聚会会议主题，以“体制机制革新、降本增效、扭亏增盈”为立足点，全面聚焦团体可连续稳健生长，简要汇报了2019年度事情开展情况，重点汇报了2020年度生长思路和任务举措，并对团体今后生长提出了建议意见。各分管领导结合自身事情实际，对分管单元提出了具体事情要求，并进一步明确了2020年主要事情任务。
吴宗昌董事长在聚会会议最后作了重要讲话，他指出：本次务虚会，各分管领导、各单元、各部室知无不言、知无不言，为团体全面掌握生产经营情况，切实找准生长难点和痛点，为2020年度事情谋好篇、布好局提供了有力保障。下步事情重点，一是要认真总结、分析形势，切实明确2020年度各项事情思路，做好爬雪山过草地、迎接严峻考验的各项准备；二是要千方百计牢固扩大革新结果，持之以恒深入推进二次混淆所有制革新；三是要以壮士断腕、破釜沉舟的勇气推进内部经营机制革新，全力转变看法、压缩成本、提升效益，切实解决“干部能上不能下、员工能进不能出”的问题；四是要咬定目标、落实责任，坚定不移的完成年度任务目标。2020年要进一步明确责任目标、强化绩效治理，全力推动降本增效、扭亏增盈事情，推动团体整体效益再上新台阶。
（办公室）