团体召开2019年上半年经营分析暨重点事情调治会
团体召开2019年上半年
经营分析暨重点事情调治会
2019年7月31日，团体公司在多功效厅召开2019年上半年经营分析暨重点事情调治会。团体总助以上领导，总部中层副职以上治理人员，下层各单元行政、企管、财政卖力人加入了此次聚会会议。
为期一天的聚会会议，日程部署紧拼集理、务实高效。上午，济宇高速、济南客运分公司、物流团体和旅游团体作为典型单元汇报了上半年生产经营任务及重点事情完成情况、查找存在的问题和不足以及下一步解决对策，并就上半年经营治理具有创新性、示范性和发动意义的做法、经验进行了交流。团体公司吴宗昌董事长、范成海总裁和相关分管领导对部门单元进行了互动点评。随后，参会的团体领导、各单元主要卖力人结合第二季度的事情情况对总部各部室进行了考核打分。
下午团体公司投资总监、战略治理部部长万圣明通报了上半年各单元绩效考核结果。范成海总裁对团体上半年的重点事情开展和降本增效事情进行了回首和总结，并着重分析了上半年生产经营存在的问题，对下一步生产经营事情进行具体调治部署。
最后，吴宗昌董事长作了重要讲话，首先对团体上半年经济运行情况进行了客观的评价，指出上半年团体经营稳中有进、可圈可点，整体生长质量有所提高；但同时也存在不少经营难点和痛点，需要引起高度重视。对于下半年的事情重点，吴董事长强调：一要充实认清形势，既要肯定结果，更要看到不足找出差距；二要盯紧目标任务，突出事情重点，坚定不移抓落实保进度；三要强化责任继续，切实履职尽责，提高事情质量和效率，为确保全年经营目标的圆满实现而努力。
（办公室）