团体召开2010年宁静生产事情聚会会议
团体召开2010年宁静生产事情聚会会议
会上副总经理田景东集中转达贯彻了上级有关宁静文件精神，并提出了四点要求：
一是提高认识，进一步增强做好宁静生产事情的紧迫感和危机意识。
二是突出重点，加鼎力大举度，狠抓宁静生产事情措施的落实。
三是认真贯彻落实省和交通主管部门的统一部署，深入贯彻落实科学生长、宁静生长的理念。四是把宁静生产和世博安保事情放在越发重要、越发突出的位置来抓。
团体党委委员、副总经理葛乐明部署了2010年宁静生产事情任务：
一是贯彻落实“一二三四五”宁静生产事情总要求和“以人为本，以车为本，预防为主，科学治理”的事情目标。
二是落实企业“双八条”主要责任。
三是凭据省厅划定健全宁静生产组织机构，完善宁静治理体系。
四是完善宁静生产激励约束机制。
五是深入开展2010年“宁静生产月”、“宁静警示月”、“百日宁静竞赛”等宁静运动，增强客货运单元和场站源头治理。
六是继续做好宁静队伍的教育培训事情，不停提高宁静治理队伍的业务和技术水平。
七是提升行车全历程监控治理力度，增强GPS行车宁静纪录仪监控转达能力。
八是做好职业康健宁静治理体系（OHSAS18001）的咨询、认证事情，以及认证后的运行、法式文件落实和各相关部门单元的执行事情。
最后，团体总经理、党委副书记王谦对2010年宁静生产事情做了重要指示。
第一，认清形势，提高认识，进一步增强做好宁静生产事情的责任感、使命感。
第二，以宁静行车问责制为突破口，严格落实宁静生产责任制。
第三，统筹协调，坚决抓好从业人员队伍治理。
第四，突出重点领域，抓住要害环节，坚决夯实宁静生产基础。
第五，增强领导，落实责任，全力做好上海世博会安保事情。
第六，全面落实职业康健宁静治理体系（OHSAS18001）认证事情。王总还指出，要从推进本质宁静企业建设的高度出发，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，坚定信心，集中精力，狠抓落实，确保团体治理和效益再上新台阶。
聚会会议期间，对在2009年度、2009年百日宁静生产竞赛运动、2010年春运中涌现出的宁静生产先进单元和小我私家进行了表彰，期间还组织举办了本质宁静和驾驶员治理培训班。