山东VSport团体有限公司召开生长研讨会
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会上，团体领导结合各自分管事情和团体生长实际，认真梳理和总结了2009年事情，在深入交流情况，谈经验、谈体会、谈问题的基础上，统一了思想认识，明确了2010年事情目标和事情思路，为进一步引发团体4500名干部职工的做事创业激情，推动团体科学生长、和谐生长、又好又快生长奠基了良好基础。
聚会会议认为，已往的一年，山东VSport团体在省国资委和省交通运输厅、济南市交通局等行业主管部门的正确领导下，在董事会的正确决策下，努力克服金融危机、铁路动车组加密提速、油价大幅颠簸等挑战，紧紧抓住全运会在济南召开，国家扩大内需、加大投资，振兴生长物流、旅游工业等有利机缘，迎难而上，创新事情，继续保持了良好的生长势头。主要经营指标顺利完成，确保了企业效益和职工收入的稳步增长；董事会试点事情，公司法人治理结构建设取得明显成效；全面预算治理、全面风险治理、三项制度革新、团体管控体系建设连续深入，企业治理水平上了一个新台阶；深入开展学习实践科学生长观运动，增强精神文明建设和企业文化建设，企业综合竞争实力明显增强。
聚会会议指出，2010年是“十一五”计划的最后一年，也是启动“十二五”计划、继往开来、加速生长的要害一年，团体将面临着铁路、民航竞争加剧，企业成本攀升，行业重组力度加大等更多的风险和挑战，连续生长的压力大，但也面临着国家继续实施积极的财政政策和适度宽松的钱币政策、经济生长总体形势向好等有利因素。聚会会议强调，作为省管企业就必须肩负起相应的生长责任，要凭据省国资委和省、市交通行业主管部门的部署要求，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神和省管企业卖力人聚会会议、全省交通事情聚会会议精神，深刻掌握交通运输生长的新形势，新机缘，紧紧围绕建设“大场站、大客运、大物流、大旅游”的事情重点，以转变生长方式，调整工业结构，强化团体管控，深化全面风险治理、全面预算治理、三项制度革新为主线，强化优势，补齐短板，优化结构，打造亮点，促进团体不停做大、做强、做优。